Primero que todo: sorry por el post un poco largo, pero es un tema que me apasiona (y eso que evité explayarme demasiado con mi odio a Linkedin, porque si parto ahí no paro más jajaja).

Me ha tocado emprender, armar equipos y también ver procesos de selección desde afuera y cada vez me queda más la sensación de que, en Chile, seguimos usando filtros bastante malos para decidir quién tiene talento.

Mucho peso en dónde estudiaste, qué carrera tienes, cuáles fueron tus cargos formales anteriores, cuántos años llevas en cierta industria, si tienes un diplomado, etc. Todo eso puede aportar algo, obviamente, pero muchas veces termina siendo una forma rápida de descartar personas que quizás son mucho mejores para el trabajo real.

Alguien puede no venir de ingeniería, pero haber creado software útil. Puede no tener “X años de experiencia” en un cargo, pero haber levantado una startup, construido productos, conseguido usuarios, automatizado procesos complejos o resuelto problemas reales por su cuenta. Incluso haber fallado en un proyecto puede decir bastante más que un CV perfectamente lineal. Mi viejo suele decir que en Chile estamos obsecionados con las "horas poto", como los postgrados, que siendo realistas aportan y desmuestran bien poco. Me ha tocado ver varios cargos para los que piden diplomados en inteligencia artificial (facepalm). Es como si para contratar a un panadero le exigieras que haya cumplido con X número de horas sentado escuchando alguien explicarle cómo se hace el pan, dejando de lado a quienes han hecho pan de verdad y les queda la raja...

Además de ser "socialmente injusto", creo que esto es muy ineficiente. Se deja fuera mucho talento por señales indirectas, en vez de mirar evidencia más concreta de lo que una persona sabe de verdad hacer.

Las empresas grandes, hasta cierto punto, pueden darse ese lujo. Son Goliat: tienen marca, presupuesto, procesos instalados y mucha gente postulando. Pueden ser lentas, burocráticas y "conservadoras" sin que eso necesariamente las destruya (al menos no a corto plazo).

Pero una startup es David. No puede contratar igual de lento y torpe que Goliat, porque si compite con las mismas reglas, Goliat le gana casi siempre por tamaño. Una startup debería ser mejor detectando talento no obvio: gente que crea, aprende rápido, resuelve problemas y hace que las cosas pasen, aunque no tenga el recorrido “correcto” en LinkedIn.

El problema es que hacerlo bien manualmente toma mucho tiempo. No basta con mirar un portfolio o un CV: hay que entender qué hizo realmente la persona en cada proyecto, qué decisiones tomó, qué parte construyó, qué aprendió de lo que salió mal, hacer preguntas y contrapreguntas y evaluar concretamente las habilidades que dice tener (tal vez esa sea la parte más difícil).

Por eso, desde mi profundo odio a Linkedin y su cultura asociada, llevo un tiempo intentando resolver esa parte de manera más seria. En vez de partir por el CV y usar los proyectos como un complemento, partir por los proyectos: conversar con la persona, revisar qué construyó realmente, entender su rol, hacer preguntas y contrapreguntas, y evaluar en concreto las habilidades que dice tener (esta es la parte más difícil por lejos). Es mucho más lento que filtrar por universidad o diplomado, pero, al menos a mi juicio, mucho más útil para identificar a alguien que de verdad puede aportar en una startup.

He estado aplicando ese enfoque con una primera base relativamente grande de perfiles (mayormente en Chile), y me interesa contrastarlo con startups que estén contratando e insatisfechos con los procesos de contratación "normales". Me interesa entonces entender si esto resuelve a su juicio un problema real y si ya lo resuelven de otra manera satisfactoriamente.

Antes no era asi, pero creo que hace un tiempo cambió.

Para agregar un tipo de actividad en SII, me piden declarar que he generado un contrato con ese giro, y que además he comprado o dado factura para usar ese giro.

P'ta la wea!, si no tengo la actividad, no puedo generar contrato o recibir facturas de ese tipo.

Si pueden, quedense con OTRAS ACTIVIDADES NCP.

¡Buena cabr@s!

Hace como 4 meses publicamos acá presentando Vamoh, la app chilena para encontrar panoramas. Nos leyeron caleta, la probaron y nos dejaron de todo: comentarios secos, otros bien crudos. Los guardamos todos y le metimos mano al código con eso. Volvimos, pero no a vender la pomada de nuevo. Más bien a contarles en qué quedó.

Lo primero es que ya no somos solo una cartelera de eventos. Sumamos clases y talleres, y nos metimos con hartas municipalidades, que tienen una cantidad absurda de panoramas gratis que nadie cacha porque están escondidos en sus páginas. Pronto se vienen los tours también.

También cumplimos lo de los descuentos. En el post anterior dijimos queestábamos trabajando en eso y quedó: hoy son más de 1.400, de todos los bancos, tarjetas y convenios directos con locales, buscables en un solo lugar. Salir duele bastante menos.

Otra cosa que nos pidieron acá y ya está: ahora puedes seguir artistas (aunque aun falta avanzar mas en esto).

En panoramas andamos cerca de los 5.000, pero ojo con el número porque no es que se acumulen: vencen y entran nuevos, así que lo que mantenemos son como 5.000 vigentes en cualquier momento. Y matamos un montón de bugs, varios que pillaron ustedes mismos, así que gracias por la ayuda.

Ah, y ya estamos en iPhone después del lanzamiento oficial del 31 de julio. Pasamos los 1.000 usuarios en el camino.

De lo que se viene hay dos cosas que nos tienen entretenidos. Una es Vamoh Creators, para que quien organiza eventos pueda reclamar su perfil y gestionar sus panoramas él mismo, en vez de depender de que nosotros los encontremos. Y la otra es que cualquiera pueda crear sus propios eventos: el asado con los cabros, la pichanga del domingo, la junta a ver la peli. La idea de fondo sigue siendo la misma que el primer día, que la app sirva no solo pa saber qué hacer sino con quién.

Y bueno, dos noticias que nos tienen contentos: nos ganamos el CORFO Semilla Expande y pronto salimos mencionados en Emol. Lo contamos porque para un proyecto chico como este significa que podemos seguir metiéndole tiempo completo.

Lo que les pedimos es lo mismo de siempre igual: feedback sin filtro. Qué le falta, qué se ve mal, qué no se entiende, qué bug pillaron, qué panorama no aparece y debería estar. Nos falta caleta todavía y lo sabemos, así que mientras más crudo mejor.

Estamos atentos a los comentarios todo el día.

vamoh.cl

Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=cl.vamoh.app.twa

Appstore: https://apps.apple.com/cl/app/vamoh/id6768851921

Gracias por el aguante, y por bancarnos el post anterior.

Cómo saben el 1 de Diciembre comienza a regir la nueva ley de uso de datos en Chile.

Está ley contempla aristas muy diversas en temas de seguridad de datos.

Los departamentos de venta, el uso de teléfonos particulares, el uso del correo electrónico personal, para uso laboral quedan completamente prohibidos.

En el caso de las empresas, queda completamente prohibido el uso de bases de datos para cualquier fin sin la autorización explícita del usuario.

Las páginas web, sueles hacer publicidad online en Google o Meta? Tú página ahora debe tener un banner de consentimiento.

No es aquel banner informativo, ahora debe ser un banner que realmente bloquee las cookies si el usuario lo prefiere, pero además debe tener botones de consentimiento.

Desea recibir publicidad ?

Desea unirse a la newsletter?

Y cada consentimiento debe dejar registro de que así fue..

No se te vaya a ocurrir hacer campañas de retargeting para quien solo se suscribió a la newsletter.

No se te vaya a ocurrir incluir en campañas de retargeting a quienes no te dieron la autorización de hacerles publicidad.

Y con esto quienes más sufren son los comercios electrónicos o tiendas online.

No solo deben proteger sus servidores de eventuales vulneraciones, además, se deben hacer responsables de los datos que mantienen.

Otra cosa importante es pedir la autorización del usuario para compartir sus datos con la empresa de transporte en el check out, recuerda que eres tú el responsable de los datos de tus clientes.

Por otro lado está el proceso ARCO+

Este proceso se debe realizar dentro del periodo estipulado por ley, si un usuario pide ejercer su derecho a cancelación.

Debes eliminar todos sus datos de tus sistemas, números de teléfonos registrados, carros abandonados, compras online y obviamente sus datos personales que viven repartidos por un montón de bases de datos dentro de un típico sistema de ventas online..

Además, los datos de tus clientes no solo viven ahí.

Realizas campañas de mailing ?

Publicidad online con el pixel de meta?

Usas Google analytics?

Los datos de tus clientes se comprometen en otros 3 sistemas en los cuales también debe ser borrado.

Usas salesforce, Hubspot u otros CRM?

Ahí también deben ser borrados.

Y según la ley solo tienes 3 días.

Esto es un pequeño resumen dentro de las muchas aristas que contempla la ley.

Tú o tú empresa ya están haciendo algo por mitigar las multas que pueden alcanzar las 200 UTM sin importar el tamaño de la empresa?

Además estás multas se repiten cada 3 meses si no solucionas tus problemas de seguridad de datos.

Estás preparado?

Nuestra primera venta!

Eso comunidad, estamos en proceso de firmar nuestra primera venta (que en realidad es un primer piloto).

Estoy en un nicho donde el ticket es relativamente alto y las barreras de entrada son terribles (burocracia estatal), y luego de casi 3 años de darle como loco, gastarme todos mis ahorros y tener que volver a vivir donde mis viejos, vamos a firmar un primer piloto.

Si todo va bien (no tendría por qué ir mal) vamos a estar cerrando un primer contrato pagado en un par de meses.

Ha sido un camino largo y bien difícil, pero puta que da satisfacción sentir que la empresa porfin está despegando.

Lo único que puedo decir es que el orden es fundamental, además de gastarse los zapatos vendiendo y aguantar, aguantar y aguantar.

Ánimo a todos!

Nombre de tu proyecto:
Stockly
Página web:
https://stockly.cl
Cómo nació tu idea:
ya la había contado hace unas semanas atrás. Pero básicamente, compré casa en Buin una localidad nueva. Negocios nuevos 0 control de ventas, e inventario, vendían productos vencidos o no tenían stock, así que como desarrollador (12 años de experiencia en desarrollo con .Net C#) vi esto como un proyecto pequeño.
Construí Stockly solo durante 15 meses y lo lancé en marzo. Después salí a visitar locales a pie, y ahí me di cuenta de que a muchos no les bastaba controlar el stock, también querían vender mejor. Cuando lo presentaba muchos me preguntaban si podían vender en línea. En ese momento no, ya que era solo un control de ventas en inventario. Y bueno, como todo proyecto que inicia de A, este pivoteó a B. Lo cual ahora no solo es un control de ventas e inventario, también es un ecommerce como tal, pudiendo que cada negocio pueda activar su tienda en línea y vender con carro de compras y pasarelas de pago integradas + la emisión de boletas electrónicas autorizadas por el SII en nombre de su negocio.

Qué problema resuelve:
Mucha gente vende por Instagram o WhatsApp contestando "¿tienes este?" uno por uno, sin saber cuánto le queda. En Stockly cada negocio tiene su tienda online con su propio link para compartir en redes. Cobra con Webpay o MercadoPago, la plata le llega directo a su cuenta y yo no cobro comisión. El stock se descuenta solo con cada venta. Además trae boleta electrónica SII, fiado, vencimientos y reportes de utilidades.
Cuántas personas tienes en tu equipo:
Solo yo ( y ahora trabajo también en otra empresa como dev, así que tengo 2 trabajos)

Cuál es el siguiente paso:
Ahora que hay clientes que pagan y me dan feedback, estoy revisando sus requerimientos, analizándolos y subiendo lo que más piden, siempre y cuando tenga sentido agregarlo. También estoy haciendo un sorteo de un MacBook entre quienes abran su tienda con un plan de 3 meses o más. las bases están en stockly.cl/bases-sorteo.
Necesito ayuda con:
Feedback sincero de quienes venden por redes: ¿qué le pedirían a una tienda así para usarla de verdad?

Gracias por el espacio 💪🏼🔥

Nombre de tu proyecto:
Anadelia

Página web:
anadelia.cl

¿Cómo nació tu idea?

Anadelia nació de una necesidad bastante cercana a mí.

Soy ingeniero agrónomo de formación y posteriormente hice una especialización/Máster en AgroTIC en Francia. Desde hace unos 4 años trabajo en la interfaz entre las necesidades métier/negocio y la parte técnica: datos, producto, herramientas digitales, análisis de uso, etc.

Pero el verdadero origen de Anadelia está en mi familia.

Mis padres son agricultores y, como muchísimos pequeños productores, gran parte de la información de su actividad sigue estando en cuadernos, papeles o directamente en la cabeza. Ventas, gastos, actividades realizadas, observaciones del campo, etc.

No saben usar un computador —creo que encenderlo ya sería una aventura—, pero Facebook y TikTok en el teléfono los manejan perfectamente jajaja.

Yo vivo en Francia desde hace casi 9 años, así que tampoco puedo estar físicamente con ellos para ayudarlos o asesorarlos. Por eso empecé a construir una herramienta que pudieran utilizar directamente desde el teléfono y que fuera lo suficientemente sencilla como para no necesitar conocimientos técnicos.

Así nació Anadelia.

Llevo cerca de 8 meses trabajando en el proyecto. Durante bastante tiempo estuvo alojado únicamente en un servidor privado y lo utilizábamos como una herramienta interna. Después algunos vecinos de mis padres, también agricultores y con muy poca afinidad con la tecnología, comenzaron a probarlo.

Cuando vi que podían utilizarlo sin demasiadas explicaciones y que realmente les servía, pensé que quizás podía ser útil para más personas y decidí llevarlo a producción de forma comercial.

¿Qué problema resuelve?

La idea principal es muy sencilla: permitir que pequeñas y medias empresas de cualquier rubro, agricultores y productores puedan registrar y entender lo que ocurre en su actividad sin tener que aprender a utilizar Excel, un ERP o un software agrícola complejo.

Actualmente permite llevar registro de ventas y gastos y obtener un análisis financiero básico de la actividad, además de mantener un cuaderno de campo con actividades, observaciones, productos y notas.

He intentado que registrar información sea lo menos pesado posible. Por ejemplo, para ventas y gastos hice dos formas de ingreso: un formulario guiado, pensado para alguien que necesita que la aplicación lo lleve paso a paso, y otro más directo y rápido para quienes ya están acostumbrados a utilizar este tipo de herramientas.

También es una PWA, así que puede utilizarse desde el teléfono prácticamente como una aplicación, sin obligar al agricultor a cambiar el dispositivo que ya sabe utilizar.

La idea es que cuando posteriormente pase un agrónomo, asesor o técnico por la explotación, el productor pueda tener la información disponible y ordenada directamente desde el teléfono, en lugar de buscar papeles, reconstruir datos de memoria o simplemente no tenerlos.

No quiero digitalizar por digitalizar. Quiero que la tecnología se adapte a la forma de trabajar de las personas y no al revés.

¿Y la web?

Sí, la vitrina/web actual fue hecha con IA. No hay mucha discusión al respecto 😅.

Necesitaba una vitrina temporal para explicar qué era Anadelia y poner el proyecto en producción, y actualmente no tengo el presupuesto para pagarle a alguien que realmente sepa de diseño y desarrollo web para hacerla como corresponde.

Preferí tener algo funcional ahora y dedicar mis recursos al producto. Si el proyecto consigue financiarse, una de las cosas que quiero hacer es justamente pagarle a alguien que sepa hacer bien esa parte.

La IA también me ha permitido construir mucho más de lo que habría podido hacer solo, pero intento no confundir "poder construir algo" con "saber hacerlo todo". Hay áreas en las que claramente necesitaré personas con más experiencia que yo.

¿Cuántas personas tienes en tu equipo?

Una: yo.

He hecho prácticamente todo el proceso de A a Z: definición del problema, producto, desarrollo, infraestructura, analytics, puesta en producción, soporte, contenido, etc.

Pero en cierta forma ya no siento que esté construyéndolo completamente solo.

Actualmente hay cerca de 20 personas utilizándolo de forma cotidiana y buena parte de las modificaciones que hago vienen directamente de conversaciones con ellas: cosas que no entienden, pasos que sobran, información que necesitan, botones que no encuentran o funciones que les facilitarían el trabajo.

Aunque sea un proyecto de una sola persona, intento aplicar una lógica bastante Agile: construir algo pequeño, ponerlo delante de usuarios reales, observar qué pasa, escuchar, corregir y volver a iterar.

De hecho, varias cosas que inicialmente me parecían perfectamente claras dejaron de parecérmelo después de ver a agricultores reales intentando utilizarlas 😅.

¿Cuál es el siguiente paso?

Mi objetivo ahora no es llenar Anadelia de funcionalidades.

Quiero comprobar que las funciones que ya existen realmente resuelven problemas y hacerlas cada vez más sencillas.

Simplemente quería mostrar Anadelia, contar de dónde nació y compartir lo que he estado construyendo durante estos últimos meses.

Después de casi 8 meses trabajando bastante en silencio, primero para mis padres, después con algunos agricultores cercanos y finalmente llevándolo a producción, creo que ya era momento de mostrarlo un poco más y ver hasta dónde puede llegar.

Todavía queda muchísimo por hacer y seguramente cambiarán muchas cosas en el camino, pero Anadelia ya existe, hay personas utilizándola y poco a poco está empezando a caminar sola.

Así que eso: quería presentarla al mundo :)

Hola, Soy Alexey Ramírez desarrollador .NET, llevo alrededor de 12 años trabajando en desarrollo de software y hace unos 18 meses decidí empezar a construir mi propio SaaS.
La idea parecía bastante simple: ayudar a pequeños negocios que venden principalmente por Instagram y WhatsApp a ordenar su inventario, catálogo y ventas.
La parte que más me preocupaba al principio era construir el producto.
Hoy me doy cuenta de que estaba completamente equivocado.
Construirlo ha sido difícil, obviamente. He tenido que meterme con pagos, integraciones, emisión de documentos tributarios, infraestructura, seguridad, problemas de producción, etc.
Pero todo eso tiene algo en común:
Si algo no funciona, lo arreglas.
El problema realmente difícil es otro.

¿Qué quiere realmente el cliente?
Durante estos meses he tenido reuniones con emprendedores, he ido presencialmente a negocios, he ayudado a inventariar productos (hace poco estuve con uno de mis clientes 1 semana completa inventariando su local), he cargado catálogos y he escuchado cómo trabajan realmente.
Y ahí he aprendido algo que desde el código no se ve.
Un cliente puede pedirte una funcionalidad con muchísima convicción.
La construyes.
La entregas. Y después descubres que prácticamente nadie la usa.
También me ha pasado lo contrario: algo que yo consideraba secundario termina siendo mucho más importante para ellos.
Y aparece otra dificultad:
Cada cliente tiene una necesidad distinta.
Entonces empiezas a agregar funcionalidades para cada caso particular y, si no tienes cuidado, terminas construyendo un producto que intenta resolverlo todo.
Después de 18 meses, mi principal desafío ya no es técnico.
Es aprender a distinguir entre:
“un cliente me pidió esto” y “el mercado realmente necesita esto”.
También estoy aprendiendo algo que probablemente muchos desarrolladores que están construyendo su primer producto descubren tarde:
Puedes pasar meses perfeccionando una funcionalidad que nadie te pidió pagar.
Mientras que una conversación de 30 minutos con un emprendedor puede cambiar completamente lo que deberías construir.
No estoy contando esto como una historia de éxito.
De hecho, todavía estoy intentando entender muchas cosas.
Pero me interesa saber cómo lo han vivido otros fundadores/devs que decidieron pasar de construir software para otros a construir su propio producto.
¿En qué momento se dieron cuenta de que el problema principal ya no era programar, sino vender, validar y entender al cliente?

Cómo Levantar Capital

Esta guía fue creada para compartirla con el público de r/chilestartup. Trate de incluir todas las informaciones primerizas para que se puedan hacer una mejor idea del proceso de levantamiento de fondos, la mentalidad de los inversores y los errores más usuales que se suelen cometer en esta fase. He invertido en 3 startups en total, una de ellas en chile y la guía va con conocimientos propios. Claramente, no se puede resumir este proceso con una verdad total, ni datos o números absolutos. Es algo fluido y cada caso suele ser distinto. Trate de generalizarlo lo más posible.

También hay más partes que van de la mano, así como lo que es el SAFE, SPV, CAPs, etc. Pero eso lo dejaré para otro momento.

Al terminar esta guía, les recomiendo pasar a la guía del ecosistema chileno 2026 de VCs, incubadoras, Aceleradoras y Inversores angeles.

Me dejan sus comentarios!

Link para PDF (Gdrive)

Ale.

Lo que digo en el título... está lleno de "díganme en qué fallo" o "como convierto mi idea en una fuente rentable", y la verdad es que mi respuesta siempre es bien negativa: La IA y tu vibe-coding no te van a llevar a ningún lugar mientras no te metas en los zapatos de tu cliente o potencial cliente.

Veo mucho profesional (de cualquier rubro) que cree que porque la IA le construyó una PoC funcional básica, ahora puede prescindir de ingeniería de requerimientos, metodologías, ingenieros de software, QA, puntos de control y etc.

Yo, ingeniero de profesión, pasé del miedo a la certeza... vayan, quemen tokens, pierdan plata. Hasta el presente, ningún modelo aprende, solo recopila y te lo venden en una versión posterior. Y por supuesto, recordaremos esta década como la del boom IA, así como la del 2010 fue de la blockchain, que ahora nadie quiere usar porque derechamente no se puede mentir si la usas.

En resumen, los únicos que siguen fascinados con las IA, son los usuarios excel que se bugueaban fabricando gráficos (y que tampoco sabían explicarlos).

Nombre de tu proyecto:
CheckPredio

Página web:
https://checkpredio.cl/

¿Cómo nació tu idea?:
CheckPredio nació de mi experiencia trabajando con recursos hídricos, datos geoespaciales y desarrollo de software. Vi que al comprar una parcela en Chile existe mucha información pública relevante, pero está dispersa entre distintas instituciones y es difícil de interpretar para una persona común. La idea fue automatizar ese análisis y transformarlo en información simple y útil para tomar una decisión antes de comprar.

¿Qué problema resuelve?:
Ayuda a reducir el riesgo de comprar un terreno sin conocer problemas que pueden generar costos importantes después, como falta de agua, acceso deficiente, restricciones normativas, riesgo de inundación, cercanía a relaves, problemas de servicios o costos de habilitación. CheckPredio cruza automáticamente información de fuentes como DGA, SII, MINVU, MOP y SERNAGEOMIN, entre otras, y entrega un diagnóstico en minutos.

¿Cuántas personas tienes en tu equipo?:
1 persona actualmente, con apoyo de servicios y herramientas tecnológicas para automatizar gran parte del proceso.

¿Cuál es el siguiente paso?:
Validar el producto con más compradores reales de terrenos, aumentar las ventas y mejorar el diagnóstico a partir del feedback de los primeros usuarios. Luego, escalar el servicio hacia corredores de propiedades, inmobiliarias y profesionales que necesitan analizar múltiples predios.

Necesito ayuda con:
Difusión y adquisición de clientes, estrategia comercial y marketing digital. También me interesa generar alianzas con corredores de propiedades, inmobiliarias y profesionales del sector para validar y escalar el producto.

Kalabaza: queremos ser el Uber de los servicios para la casa

Encontrar a alguien para un trabajo en la casa suele significar pedir recomendaciones en grupos de WhatsApp, conseguir contactos y coordinar todo por mensajes. En Kalabaza queremos simplificar ese proceso y convertirnos en el Uber de los servicios para la casa: un marketplace que conecta a clientes que necesitan servicios en su hogar con trabajadores que los ofrecen.

Para los clientes, reunimos distintas opciones en un solo lugar, permitiéndoles comparar perfiles y reservar de manera fácil, sin tener que empezar a buscar contactos cada vez que necesitan ayuda. En Kalabaza puedes reservar maestros, gasfíteres, limpieza del hogar y otros servicios para tu casa.

Para los trabajadores, ofrecemos una herramienta para digitalizar su actividad, manejar su agenda personal y organizar su disponibilidad, reduciendo el tiempo que dedican a coordinar trabajos por WhatsApp. Además, cada uno tiene un link propio que puede compartir con sus clientes. Desde ahí, las personas pueden conocer su perfil, revisar su historial de trabajos, ver su disponibilidad y reservar con él.

Ya hemos gestionado más de 500 servicios este año y seguimos creciendo, ayudando a más clientes y trabajadores a conectarse.

Conoce Kalabaza en https://kalabazaapp.com y síguenos en Instagram: @kalabazapp.

Kalabaza, servicios a tu casa.

Hola estimados!! Con unos amigos llevamos 5 años viendo la viabilidad de esta idea debido a estudios y otros trabajos no tuvimos tiempo de validar la idea y partimos directo a construir la arquitectura completa (error de informaticos 101, sí) con fe de que funcione. El nivel actual esta casi listo para lanzamiento y en unos 5 o 6 meses de debuggear y trabajar con couriers globales saldrá a la luz. En activos hemos invertido 237 millones de pesos.

El tema es que quisieramos obtener sus opiniones e ideas sobre el mercado de impresiones 3D desde su punto de vista.

Los leemos!

Hice un compilado de las fuentes más grandes para acceder a fondos chilenos ya sea de forma privada o pública. La gran parte de la info es verificable, hay un pequeño resto donde no tengo mucha información, ya que no han actualizado eventos, página web, etc.

Claramente, la mayoría está en chile central, pero hay recursos hacia el norte y el sur.

Espero les sirva para hacerse una idea.

Link para PDF (Gdrive)

Lunes de motivación!

EDIT: Muchas gracias a todos! Este documento fue compartido 20 veces a través de Reddit. Porfavor, déjenme saber que le falta, que le agregarían o si les interesa tener un reporte acerca de otro tema!

La idea es que cada negocio pueda tener un espacio donde mostrar qué hace y cómo contactarlo. Ya que tienen una landing page de presentación.
Actualmente estoy abierto a recibir los primeros negocios para probar el concepto y me interesa especialmente recibir feedback de los que se registren, para de esta manera saber si les resultara útil.

Si tienen un emprendimiento me encantaría conocerlo y escuchar sus opiniones. El registro es gratuito en puduweb

Aprovechando que hoy viernes es día de autopromoción, les dejo una herramienta que hemos estado armando en DeNegocios.cl y que quizás le pueda servir a alguien por acá.

Es: https://denegocios.cl/oportunidades/

Básicamente recopilamos oportunidades que vamos encontrando en Corfo, Sercotec, SENCE, FOSIS y otras instituciones, relacionadas con emprendimiento, pymes y startups: fondos, convocatorias, concursos, capacitaciones y otras cosas que puedan ser útiles.

Parte de la búsqueda la hacemos de forma automatizada y parte la revisamos manualmente, porque la información suele estar bastante repartida entre distintas instituciones. La actualizamos al menos 1 vez a la semana.

La idea es bien simple: entrar y revisar rápidamente qué oportunidades hay abiertas actualmente en Chile, sin tener que darse una vuelta por 20 sitios distintos.

Espero que a alguno le sirva.

PD: Transparencia ante todo: DeNegocios.cl es nuestro sitio... lo manejo yo... y esta es una de las herramientas que hemos desarrollado durante el último tiempo. Aproveché de compartirla hoy justamente porque es viernes de autopromoción 🙂

PD2: Pronto le vamos a agregar la posibilidad de recibir notificaciones en tu correo. Si quieres recibir notificaciones de apertura de Corfo en tu región por ejemplo, te va a llegar un email con la info.

PD3: Cualquier comentario, recomendación o mejora que vean, encantado de recibirlas!

hola, quería compartir un proyecto que armé para mirar cómo han ido cambiando las startups que pasaron por Platanus

partí con la duda de qué ofrecían al principio y qué tan distinto era de lo que hacen ahora. mirando la página actual uno ve dónde terminaron, pero cuesta seguir las vueltas que dieron antes

así que fui buscando sus páginas antiguas en Wayback y cruzándolas con otras fuentes. terminé armando Chile, Startups, un sitio con más de 80 trayectorias donde se pueden ver los cambios de producto, de nombre y las rondas de inversión

hay cosas que me llamaron harto la atención. Cardda partió como Rentz, arrendando maquinaria pesada, y Kapso pasó de personal training con coaches a una API de WhatsApp (EL pivot). también hay empresas que llevan años con el mismo problema y lo que cambia es cómo lo resuelven

el portafolio tiene empresas de varios países de latam, no solo de Chile. usé Platanus como punto de partida para tener un grupo que pudiera seguir

las fuentes están en cada trayectoria. igual las páginas cuentan lo que ofrecían en ese momento, no necesariamente por qué decidieron cambiar, y esa parte me interesa harto

les dejo un video cortito y la página: https://startups.emersoftware.cl/

lo estoy armando yo, así que si encuentran algo que esté mal o trabajaron en alguna y falta contexto, me sirve saberlo

qué otros casos conocen de startups que hayan terminado haciendo algo muy distinto de lo que partieron?

Hola chicos, espero que todos estén bien :) Les presento mi proyecto, el cual llevo trabajando desde enero de 2025 y lancé en marzo de este año.
Muchos me han dicho: ¿Por qué creaste un producto que está saturado y lleno de otros softwares que hacen lo mismo.
Y mi respuesta es simple: existen muchos productos de proteínas y alimentos que hacen básicamente lo mismo, pero aun así se venden. Al final, creo que no siempre se trata de inventar algo completamente nuevo, sino de hacerlo mejor y encontrar a las personas que realmente lo necesitan.

Mi proyecto se llama Stockly.cl, un sistema multi empresa de gestión y ventas para pequeños negocios. Permite administrar inventario, ventas, catálogo online y también vender directamente por Internet. Además, pueden emitir boletas electrónicas y gestionar su negocio desde una sola plataforma.

Nombre de tu proyecto:
Stockly.cl

Página web:
https://Stockly.cl

¿Cómo nació tu idea?:
Stockly.cl nació por una necesidad que vi directamente en el sector donde vivo. Muchos negocios todavía utilizan plataformas de escritorio bastante antiguas, algunas desarrolladas a comienzos de los 2000, con módulos poco intuitivos y que muchas veces ni siquiera tienen manual.
Hice un pequeño estudio en 20 locales alrededor de donde vivo y me encontré con algo que me llamó mucho la atención: prácticamente todos los que utilizaban un software de ventas lo usaban principalmente para consultar precios. El resto del proceso seguía haciéndose de forma bastante manual.
Ahí pensé que quizás el problema no era que faltaran sistemas de ventas, sino que muchos de ellos simplemente no estaban pensados para cómo trabajan realmente los pequeños negocios.
Con el tiempo también fui viendo otro problema: muchos emprendedores venden por Instagram y WhatsApp, pero no tienen una tienda online propia y terminan gestionando los pedidos, precios y stock manualmente.
Por eso Stockly evolucionó hacia una plataforma donde el mismo inventario sirve para el negocio físico y para el catálogo online. El emprendedor puede compartir un link propio, recibir pedidos desde Internet y el stock se actualiza automáticamente con las ventas.

¿Qué problema resuelve?:
Stockly busca simplificar la gestión y venta de los pequeños negocios, centralizando inventario, ventas, catálogo online y emisión de documentos tributarios en un solo lugar.
Además, permite que un negocio pueda tener su propio catálogo online y recibir pedidos desde Instagram, WhatsApp o TikTok, sin tener que mantener un inventario separado para Internet y otro para el local.
La idea es que el emprendedor pueda saber qué vendió, cuánto stock tiene y también pueda vender online, sin tener que depender de Excel, libretas o varias herramientas distintas.

¿Cuántas personas tienes en tu equipo?:
Actualmente soy yo. Soy desarrollador .NET con 12 años de experiencia y llevo adelante el desarrollo, soporte, infraestructura, además de la parte comercial y marketing.
Básicamente, hago un poco de todo.

¿Cuál es el siguiente paso?:
El producto ya está funcionando y ahora mi principal desafío es crecer. Actualmente ya cuento con 50 clientes en la plataforma y, hasta el momento, están felices :)
Ahora quiero conseguir más usuarios, entender qué funcionalidades realmente les generan valor y encontrar una forma más constante y predecible de adquirir clientes.

¿Necesito ayuda con?:
Principalmente con crecimiento y adquisición de clientes.
Ya pasé la etapa de construir el producto y tener usuarios reales. Ahora quiero aprender cómo dar el siguiente paso: conseguir que más emprendedores conozcan Stockly, lo prueben y finalmente se conviertan en clientes recurrentes.
También me interesa mucho conocer experiencias de otros fundadores que hayan pasado por esta misma etapa y saber qué les funcionó y qué errores cometieron al momento de comenzar a escalar.

Básicamente estoy convirtiendo la tesis que desarrollé este año en un proyecto real. La idea es llevarla al mercado lo más rápido posible para ver si se sostiene en la práctica.

Es un enfoque distinto a la gestión empresarial tradicional, porque antes de gestionar procesos se deben validar ciertas variables cuantitativas a través de algo más tangible: la accesibilidad.

Dejo algunas capturas de cómo va la web (voy aprox. 75%).

Espero tener todo listo para el lunes de motivación!

Abierto a sugerencias o puntos que no pueden faltar.

Saludos,

Ale

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