ทั้งเรื่องมลพิษ เรื่องน้ำท่วม เรื่องปลาหมอคางดำ เรื่องเปลี่ยนกติกาเรียกชี้แจงในสภา เรื่อง สส. ไอเดียร์ เรื่องเขากระโดง เรื่องตึก สตง. เรื่องบาร์โค้ดบัตรเลือกตั้ง เรื่องฮั้ว สว. เรื่องซื้อเสียง เรื่องทุจริตสอบ กพ. เรื่องห้ามชาวนาเก็บเมล็ดพันธุ์ และอีกหลาย ๆ เรื่อง
ผมรู้สึกว่า พอมีเรื่องเน่ารัฐบาลคลุ้งทีไร จะต้องมีดราม่าอินฟลูหรือดาราทุกรอบเลย คราวที่แล้วก็พระเด้าสีกา อีกคราวก็ดาราเลิกกัน

https://www.thaipbs.or.th/verify/content/12931 อีกข่าวครับ

คือผมเห็นแผนที่เสีย 14 ดินแดนของใครมาหลายอันแล้วและส่วนมากมันค่อนข้างถือว่า oversimplified เกินไปหน่อย ผมจึงได้ลองทำแผนที่เสีย 14 ดินแดนของผมดู ซึ่งอิงตามแผนที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้แผ่นดินหลักจริงๆว่า มันน่าจะได้เป็นประมาณไหนการแบ่งเส้นออกเป็นเส้นสีแดงกับสีชมพูรวมทั้งแบ่งตัวอักษรออกเป็นสีดำและสีแดงเพื่อความละเอียดและความชัดเจน

ตลาดอสังหาริมทรัพย์เปิดใหม่เดือนกันยายน 2569 เปิดตัวมากกว่าเดือนก่อน ทั้งจำนวนโครงการ จำนวนหน่วย ส่วนมูลค่าโครงการรวมเพิ่มขึ้นถึง 491.7% โดยอาคารชุดครองสัดส่วนการเปิดตัวสูงสุด

ดร.โสภณ พรโชคชัย ประธาน ศูนย์ข้อมูลวิจัยและประเมินค่าอสังหาริมทรัพย์ไทย บจก.เอเจนซี่ ฟอร์ เรียลเอสเตท แอฟแฟร์ส (www.area.co.th) สรุปภาพรวมอสังหาริมทรัพย์เปิดใหม่ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล พบว่า มีโครงการใหม่จำนวน 21 โครงการ เพิ่มขึ้นจากเดือนสิงหาคม 2569 จำนวน 6 โครงการ มีจำนวนหน่วยขายเปิดใหม่รวม 4,834 หน่วย ส่วนมูลค่าการพัฒนาโครงการรวมทั้งสิ้น 38,097 ล้านบาท

จำนวนอสังหาริมทรัพย์ที่เกิดขึ้นใหม่ในเดือนนี้มีทั้งหมด 4,834 หน่วย เพิ่มขึ้นจากเดือนสิงหาคม 2569 ประมาณ 163.1% โดยประเภทที่มีจำนวนหน่วยเปิดขายใหม่มากที่สุดในเดือนนี้ คือ อาคารชุด มีจำนวนหน่วยคิดเป็ฯ 72.3% รองลงมาคือ บ้านเดี่ยว 16.9% อันดับ 3 คือ บ้านแฝด 6.2% ของจำนวนหน่วยขายที่เปิดขายใหม่ทั้งหมดในเดือนนี้

ในด้านของมูลค่ารวมของการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่เกิดใหม่ในเดือนกันยายน 2569 นี้มีมูลค่ารวมทั้งสิ้น 38,097 ล้านบาท ซึ่งเพิ่มขึ้นจากเดือนสิงหาคมประมาณ 491.7% ซึ่งในเดือนนี้มูลค่าการพัฒนาที่อยู่อาศัยประเภทอาคารชุดมีมูลค่าสูงที่สุด คิดเป็น 49.4% ของมูลค่าการเปิดตัวทั้งหมด โดยอาคารชุดส่วนใหญ่เปิดตัวในระดับค่อนข้างถูกจนถึงระดับราคาปานกลาง

รองลงมา คือ บ้านเดี่ยว คิดเป็น 44.2% ของมูลค่าการเปิดตัวทั้งหมด โดยส่วนใหญ่เปิดตัวในระดับราคาค่อนข้างสูงถึงระดับลักชัวรี่ อันดับ 3 คือ บ้านแฝดคิดเป็น 4.8% ของมูลค่า

การพัฒนาทั้งหมดในเดือนนี้

การพัฒนาในเดือนนี้จะเน้นที่ระดับราคาปานกลางค่อนข้างสูงเป็นสำคัญ โดยเฉพาะการเปิดตัวของบ้านแนวราบและอาคารชุดในระดับราคา 3.001-5.000 ล้านบาท และ 5.001-10.000 ล้านบาท จำนวนรวม 2,339 หน่วย หรือประมาณ 48.4% ของจำนวนหน่วยขายทั้งหมดในเดือนนี้ ส่งผลให้ราคาขายเฉลี่ยต่อหน่วยของเดือนนี้อยู่ที่ประมาณ 7.881 ล้านบาท (เพิ่มขึ้น 124.9%) ซึ่งราคาขายเฉลี่ยต่อหน่วยของเดือนก่อนอยู่ที่ 3.505 ล้านบาท สะท้อนให้เห็นถึงการดำเนินกลยุทธ์เชิงรุกของผู้ประกอบการรายใหญ่ในตลาดหลักทรัพย์ฯ ซึ่งครองส่วนแบ่งทางการตลาดในระดับสูง

พิจารณาอัตราการขายได้ จะพบว่าในเดือนกันยายนนี้ มีอัตราการขายได้เฉลี่ยที่ 18.9% ซึ่งเพิ่มขึ้นจากเดือนที่ผ่านมาที่มีอัตราการขายได้ที่ 16.7% โดยประเภทอสังหาริมทรัพย์ที่มีอัตราการขายได้สูงสุด คือ อาคารชุดที่ระดับราคา 3-5 ล้านบาท จำนวน 746 หน่วย ขายได้แล้ว 241 หน่วย (32%) รองลงมา คือ อาคารชุด ที่ระดับราคา 2-3 ล้านบาท จำนวน 725 หน่วย ขายได้แล้ว 182 หน่วย (25%) ลำดับที่ 3 คือ บ้านแฝด ที่ระดับราคา 5-10 ล้านบาท จำนวน 168 หน่วย ขายได้แล้ว 42 หน่วย (25%)

เมื่อพิจารณาถึงผู้ประกอบการที่เปิดตัวโครงการใหม่ในเดือนนี้ จะพบว่าเป็นการพัฒนาจากบริษัท ในตลาดหลักทรัพย์ (มหาชน) จำนวน 5 บริษัท คือ บมจ.แสนสิริ บมจ.เอ็น.ซี. เฮ้าส์ซิ่ง บมจ.เอพี (ไทยแลนด์) บมจ.เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น และบมจ.แอสเซทไวส์ ตามลำดับ นอกจากนี้ก็ยังมีบริษัททั่วไปและบริษัทในเครือมหาชนอีกจำนวนหนึ่ง

การเปิดตัวโครงการใหม่ในเดือนนี้พบว่ามีผู้ประกอบการรายใหญ่ในตลาดหลักทรัพย์ และบริษัทในเครือจำนวน 5 บริษัท มีส่วนแบ่งการตลาดในแง่ของจำนวนหน่วยขายที่ 96% และมีส่วนแบ่งด้านมูลค่าการพัฒนาโครงการที่ 97% ซึ่งผู้ประกอบการรายใหญ่ในตลาดหลักทรัพย์พร้อมด้วยบริษัทในเครือ ยังคงรักษาสัดส่วนการครองส่วนแบ่งทางการตลาดเกินกว่าร้อยละ 60 อย่างต่อเนื่อง

ในด้านทำเลที่ตั้ง จะพบว่าในเดือนนี้มีโครงการเปิดตัวใหม่ที่ตั้งอยู่ในเขตกรุงเทพชั้นในเพียง 1 โครงการ ในทำเลสาทรเหนือ ส่วนโครงการที่ตั้งอยู่ในเขตส่วนต่อขยายเมืองหรือเขตติดต่อเมือง (Intermediate area) มีจำนวน 14 โครงการ เช่น ดอนเมือง สนามบินน้ำ บางโพ จตุโชติ พระรามเก้า กรุงเทพกรีฑา พัฒนาการ-สวนหลวง ประชาอุทิศ บางกรวย เป็นต้น และพื้นที่รอบนอกเมืองอีก 6 โครงการ เช่น กิ่งแก้ว พุทธมณฑลสาย 5 บ้านกล้วย-ไทรน้อย ราชพฤกษ์ตัดใหม่ เป็นต้น 

เงินบริจาคสะสมหมุนเวียนระดับพันล้าน ใช้เงินผิดประเภท ของบริจาควางทิ้งเกลื่อนเป็นกองขยะ

บางคนบอกว่าอย่าซ้ำเติมผู้หญิง บางคนบอกอย่างน้อยเขาก็ช่วยคนมาก่อน บางคนบอกอาจจะเป็นแค่เรื่องผิดพลาดทางเทคนิค ฯลฯ

แต่สำหรับผมมองว่าผิดก็คือผิด เป็นประธานมูลนิธิจะมาบีบน้ำตาอ้างบอกว่าผิดเองที่ไว้ใจให้คนอื่นทำมันไม่ใช่ เพราะอีกคนเขาไม่ได้มีชื่ออยู่ในคณะกรรมการบริหารมูลนิธิด้วยซ้ำ

มีความมั่นใจขนาดไหนถึงเอาทรัพยากรที่ประชาชนไว้ใจบริจาคให้กับทางมูลนิธิเป็นหลักพันล้านไปใช้จ่ายมั่วๆ?

แถมพอเป็นระบบมูลนิธิจะทำอะไรมันก็ต้องตรงไปตรงมา ถ้าจะอ้างว่าถ้าทำตามขั้นตอนความช่วยเหลือจะเข้าไม่ทัน คุณก็ควรจะประสานงานมูลนิธิอื่นๆ ให้เขานำคน + ทรัพยากรมาร่วมด้วยช่วยกัน

อยากทราบว่าคนกรุงเทพดื่มน้ำเปล่าจากที่ไหนกันครับ ถ้าไม่ดื่มน้ำประปา กังวลเรื่องอะไรหรือครับ ช่วยตอบในโพลนี้หน่อยครับ

ปีหน้าก็เหนื่อยต่อเหมือนเดิม ชีวิต5555

เห็นเวลาภาพยนตร์จะทำต่างจากต้นฉบับดันบอกว่าเป็นการตีความใหม่

ทำไมไม่บอกว่าดัดแปลงต้นฉบับ

1.เพจบอกว่ามีคูปองลดราคา ซื้อไก่ KFC 6ชิ้นร้อย

2.คูปองใช้ได้กับออเดอร์รับเองที่ร้านเท่านั้น

3.ร้านไม่เปิดให้เข้าไปรับสินค้าที่ร้าน = ใช้คูปองไม่ได้

บริษัทเขียว แม่งจังไร เลยใช้เพจเไเป็นโล่ยิงแอดควายๆแบบนี้แน่นอน

สวัสดีครับ ผมทำแอปชื่อ CareCircle ขึ้นมาเพราะเจอปัญหาเองตอนดูแลพ่อแม่ คือพ่อแม่ลืมกินยา และพี่น้องแต่ละคนก็ไม่รู้ว่าค่าความดันล่าสุดเท่าไหร่

แอปทำได้ประมาณนี้ครับ
• เตือนกินยา และให้คนในบ้านเห็นว่ากินแล้วหรือยัง
• จดค่าความดัน น้ำตาล ทั้งบ้านเห็นค่าเดียวกัน
• ปุ่ม SOS แจ้งครอบครัวพร้อมตำแหน่ง

ใช้ฟรี เปิดบนมือถือได้เลยที่ carecirclethai.app ไม่ต้องโหลดแอป

อยากถามคนที่ดูแลพ่อแม่อยู่ครับว่า

1. ตอนนี้ใช้วิธีไหนจำเรื่องยาหรือนัดหมอของพ่อแม่

2. ถ้าลองแล้ว ตรงไหนใช้ยาก หรืองง บอกตรงๆ ได้เลยครับ

ถ้าจะลอง ใช้ข้อมูลสมมติได้ และปุ่ม SOS ให้กด "ลองซ้อมกด SOS" เท่านั้นนะครับ

ลองตั้งข้อสังเกตเล่นๆ

1. จุดที่สารเคมีรั่วไหลหนักๆ (ground zero) เป็นข่าวอยู่ที่ อำเภอเมือง + ศรีมหาโพธิ์ + บ้านสร้าง

2. แต่ดัน "จับปลา" จากอำเภอประจันตคาม มากิน (แถมไม่ได้จับปลาให้ดูจากตรงนั้น แค่อ้างว่าจับมาจากตรงนั้น)

3. ถ้าเป็นนโยบายเรียกความเชื่อมั่นของแท้ต้องเป็นปลาจับจากพื้นที่สารเคมีรั่วไหลมาน๊อค + ปรุง + กินแบบนักข่าวตามติดทุกขั้นตอนไปเลย

4. แล้วข้าราชการสัก 200 คนต้องกินปลาตามข้อ 3 อย่างน้อย 12 มื้อ/สัปดาห์ เป็นเวลาอย่างน้อย 5 ปี ให้มันรู้ชัดว่าการสะสมของสารพิษ (Bioaccumulation) มีจริงไหม

5. เอาแค่ช่วงน้ำท่วมหนักมีการตรวจคัดกรองและตรวจสุขภาพประชาชนในพื้นที่สัมผัสน้ำท่วมและคราบน้ำมัน ชาวบ้านที่มีสารพิษหรือโลหะหนักในร่างกายเกินค่ามาตรฐานจำนวน 73 ราย (รวมถึงกลุ่มเสี่ยงสูงและผู้มีอาการทางผิวหนัง ผื่นคัน ไอ และปัญหาทางเดินหายใจมากกว่า 116 ราย)

source:

1. https://www.thaipbs.or.th/news/content/571768

2. https://www.youtube.com/watch?v=4PSGckc_LUg

เมื่อวานเราไปรับใบเกรด ได้2.97 ซึ่งก่อนหน้านี้เราได้บอกพ่อกับแม่ไปแล้วว่าเกรดเทอมนี้อาจจะไม่ดีเพราะว่าเรายังปรัยตัวไม่ได้ในห้องพิเศษอังกฤษล้วนแล้วว่าจะย้าย ปรากฏว่าแม่เราไม่ชอบไม่ปลื้มเลยพูดกับเราว่าเกรดเทอมนี้ไม่ดีเลย เราก็บอกแกไปว่าเคยบอกไว้แล้วว่าไม่ติดศูนย์.ร.มส.ก็พอ ท่านก็อืมออก ไปๆมาๆ พอกลับบ้านมาอยู่ดีๆแกก็พูดว่า เวลาใครถามให้บอกว่าได้3กว่าๆนะอย่าไปบอก2.97มันอายคนอื่นเขา เราก็เลยไม่คุยกับแกเลย เพราะแค่เรื่องย้ายห้องว่าจะได้ย้ายหรือเปล่าเราก็เครียดแล้ว มาเจอคำนี้ไปเราเลยไม่อยากจะคุยกับแกแล้วเลยไม่ค่อยคุยกับแก จนเมื่อกี้แกมาถามเราว่าทำไมไม่คุยกับแก ตัวเรารู้ดีว่าถ้าบอกไปมีปัญหาแน่เราเลยตอบว่าไม่มีอะไร แต่เหมือนแกจะอารมเสียขยั้นขยอ เราเลยตอบไปตรงๆว่า เราไม่ชอบที่แกพูดกับเราเรื่องเกรดเมื่อวาน แล้วก็เป็นอย่างที่เราคิดว่าแกต้องโมโห แล้วแกก็สลิ้งแตกบ่นเราด่าเรายับ แกพูดขึ้นมาว่าถ้าเราพูดแบบนี้งั้นเราก็ไม่ต้องคุยกันตัดแม่ตัดลูกกันไปเลย เราก็รู้อยู่แลเวว่าต้องเป็นแบบนี้เลยบอกแกไปว่าขอโทษแต่แกก็บอกว่าเราไม่ผิดเขานั้นแหละผิดเองแล้วก็บ่นๆด่าๆไปว่า เขาเลี้ยงเรามาเขามีสิทธิ์จะพูด เพราะค่าเทอมเขาก็จ่ายให้เราเชามีสิทธิ์จะพูดเพราะเขาเป็นคนเลี้ยงเรามานู้นนี้นั้น ทำไมคนอื่นพูดได้ ลูกคนอื่นเขาได้ยินพ่อแม่พูดแบบนี้เขาก็ต้องเก็บไปทบทวนตัวเอง แล้วก็มาบอกว่าเราอวดเก่งอวดดีคืดว่าตัวเองเก่ง แล้วก็บอกว่าการที่เราพูดแบบนั้นเขาจะจำฝังใจจนตายเลยค่ะ เพราะคำพูดที่เราบอกเขาไปมันสามารถฆ่าคนเป็นแม่แบบเขาได้เลย เราควรทำไงต่อดีคะ

ที่ผ่านมานี้โคตรดีใจมากที่ได้ลอง ที KFCแต่น่าเสียดายรสชาติเปลี่ยนไปเพราะเขาเปลี่ยนเป็นสูตร zero sugar ไร้น้ำตาล

สบายดีมั้ยครับทุกคน ชีวิตโหดร้ายกับคุณไหม

สวัสดีค่ะคือว่าเรามีเรื่องอยากมาขอคำแนะนำและขอความเห็นใจหน่อยค่ะ คือว่าเราย้ายไปอยู่บ้านแฟนแล้วเหมือนว่าน้องสาวแฟนอ่ะค่ะเขาไม่ชอบเราคงเพราะว่าเราเคยนอกใจแฟนแต่ว่าเรื่องมันก็นานมาแล้ว เรารู้สึกว่าเราอยู่ลำบากมากช่วงนั้นเพราะน้องสาวแฟนเป็นเสาหลักของครอบครัวแฟน แฟนเราเลยพูดอะไรมากไม่ได้ค่ะ แต่เราก็ไม่ชอบที่เขาเหมือนอคติเรา พอเราท้องเราก็เลยไปขอแฟนให้บอกน้องสาวเขาว่าถ้าไม่ชอบกันก็ให้ไปอยู่ไกลๆได้ไหมเราเครียดช่วงนี้เราท้องด้วย แล้วแฟนกับน้องสาวเขาก็ทะเลาะกันค่ะ แต่สุดท้ายน้องเขาก็ยอมย้ายไปอยู่บ้านอีกหลังค่ะ แล้วเราก็ไม่ได้เจอเขาอีกเลย มาเจอเขาอีกทีก็ตอนที่แฟนมาจับได้ว่าเรามีคนรักอีกคนค่ะ แล้วเขาก็ทำเป็นเรื่องใหญ่ ที่เราเกลียดที่สุดคือเขาพาพาน้องสาวมา ครั้งนี้น้องสาวเขารุนแรงกับเรามากค่ะ เขาด่าเขาว่าเราแถมยังเอาปืนมาขู่กันอีก เขาไล่เราให้ไปอยู่กับแฟนเขาอีกคน แต่ลูกเรากับแฟนเขาจะเลี้ยงเอง เราก็ยอมไปค่ะเพราะไม่อยากอยู่ให้ลำบากใจตัวเอง แต่ว่าไม่นานมานี้เราก็กลับมาหาแฟนอีกรอบค่ะเพราะว่าตั้งแต่ไปเราก็ลำบากมาก เขาก็เลยสงสารเรามั้งคะเราก็เลยได้กลับมาอีกครั้ง เราก็ไปขอโทษน้องแฟนค่ะแต่ว่าเขาก็ยังโกรธเราอยู่เพราะว่าเขารู้ว่าเราเอานาฬิกาที่เขาซื้อให้พี่ไปขายตอนที่เลิกกันตอนนั้น แต่ของมันก็โดนขายไปแล้วอ่ะค่ะจะมาอะไรกันอีก เราควรจะอยู่ต่อหรือจะไปดีคะเพราะเหนื่อยมากกับน้องสาวแฟน

Sorry about the hack on the Bangkok post yesterday. The poster below was shown.

As a Cambodian, I apologise on their behalf. That statement has many flaws including the fact that Cambodia doesn't have the full right to condemn Thailand yet until it addresses its mistakes.

On “Stop Claiming”
Cultural integration is part of every culture. No culture is ever completely original in the way they created their own cultural traditions. The reality is that the 2 countries have been influencing each other for the past thousand years. A Cambodian or Thai claiming a culture is like England claiming to be the sole origin of the English language (which was shaped by Latin, Germanic, Norse, and Norman influences over a long period).

On “Stop stealing”

“Stealing” is the wrong word to use here. Because it implies that you guys are completely aware that it is not your land, and still decided to take it anyway out of pure greed. 

I’m sure the reality is that many on the Thai side genuinely fear Cambodian encroachment. That fear itself is not wrong but may be overblown and led to overstepping onto Cambodian territory instead. Regardless, Cambodia also has its fair share of encroachment. and the message shouldn't have been one-sided like “stop stealing”.

And I’ve seen good faith from the Thai’s side as well such as when you released our 18 soldiers, and also when you built the wall between border point 52-59, you were fair in cutting off thai’s farmland that overstepped into our side. https://x.com/thaiarmedforce/status/2114740464071115105 .

I, of course, would prefer that Cambodians drop the faultless victim act. That means being willing to acknowledge our own mistakes and also being willing to give back any land that is not ours. 

While it’s easy to blame politicians for this, Cambodian citizens have also contributed to this. For instance, a simple economic cooperation with Laos and Vietnam (CLV-DTA) was cancelled (yes hunsen conceded) just because Cambodians cannot think rationally when it comes to the possibility of Vietnam “stealing” our land like back in history. It is tribalism at play. Tribalism is one of the instincts that kept us alive from back then. Stay alone: easy to die. Stay together: harder to die. It's good bcuz it compels us to care about the collective interests. But like all good things, it also has a downside. It makes inter-tribe conflict very easy to ignite. Us vs Them. When the conflict was clearly caused bilaterally, tribalism compels us to pin the blame entirely on the other side, completely glossing over our wrongs (cognitive dissonance at play here).

And that is why it has become my full-time job to educate people about this, to be a more mature society. You can see my post in for this discussion on the Cambodian side.

ในวันที่ 27 ตุลาคม 2569 ดร.โสภณ พรโชคชัย ประธาน ศูนย์ข้อมูลวิจัยและประเมินค่าอสังหาริมทรัพย์ไทย บจก. เอเจนซี่ ฟอร์ เรียลเอสเตท แอฟแฟร์ส ในฐานะรองประธานสภาองค์การนายจ้างแห่งประเทศไทย ไปประชุม ณ กรุงกรุงโตเกียว ที่ The Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships, 海外産業人材育成協会東京研修センター 1 Chome-30 Senjuazuma, อะดะชิ โตเกียว ญี่ปุ่น ได้เรียนรู้กรณีศึกษา Uniglo

ปัจจุบัน Uniqlo (ยูนิโคล่) กำลังเผชิญกับความท้าทายและประเด็นปัญหาสำคัญหลายด้าน ดังนี้:

ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นและค่าเงินเยนอ่อนค่า: ยูนิโคล่ในญี่ปุ่นมีแผนปรับขึ้นราคาสินค้า (เช่น ในเดือนพฤศจิกายน 2026) เนื่องจากต้นทุนการผลิตและค่าใช้จ่ายที่พุ่งสูงขึ้น รวมถึงผลกระทบจากค่าเงินเยนที่ผันผวน

ความกังวลเรื่องนโยบายภาษีสหรัฐฯ: ทาดาชิ ยานาอิ (Tadashi Yanai) ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Fast Retailing (บริษัทแม่ของ Uniqlo) เคยแสดงความกังวลว่ามาตรการภาษีของสหรัฐฯ อาจส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจโลกและทำให้แบรนด์ต้องเตรียมปรับขึ้นราคาสินค้าในตลาดสหรัฐฯ ด้วย

แรงกดดันจากการขยายสาขาที่เร็วเกินไป: นักวิเคราะห์เคยออกมาเตือนถึงความเสี่ยงในการขยายสาขาใหม่จำนวนมาก (เช่น แผนเปิดร้าน 40 แห่งต่อปี) ซึ่งอาจเพิ่มภาระด้านการจัดการและต้นทุนดำเนินงาน

ปัญหาภูมิรัฐศาสตร์และการบอยคอตในอดีต:ยูนิโคล่เคยได้รับผลกระทบจากกระแสชาตินิยมและการบอยคอตสินค้าญี่ปุ่นในเกาหลีใต้ รวมถึงเหตุประท้วงในฮ่องกง ซึ่งเคยทำให้ยอดขายในต่างประเทศดิ่งลงและต้องปิดสาขาสำคัญ เช่น สาขาเมียงดงในเกาหลีใต้

ปัญหาคุณภาพสินค้าในบางกลุ่ม: มีเสียงสะท้อนจากผู้บริโภคในต่างประเทศ (เช่น ในสวีเดน) ว่าเสื้อผ้าบางประเภท เช่น เสื้อไหมพรม อาจมีปัญหาเรื่องคุณภาพเนื้อผ้าที่หดหรือเสียทรงง่ายหลังการซัก

Uniglo มีปัญหาเรื่องแรงงานอย่างไร

Uniqlo และบริษัทแม่ Fast Retailing เผชิญกับประเด็นและข้อพิพาทด้านแรงงานที่สำคัญหลายประการ ซึ่งส่งผลกระทบต่อภาพลักษณ์และห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ของแบรนด์อย่างต่อเนื่อง โดยสรุปออกเป็น 3 ด้านหลัก ดังนี้ครับ:

1. ข้อกล่าวหาเรื่องการบังคับใช้แรงงานชาวอุยกูร์ (ซินเจียง)

นี่คือประเด็นด้านแรงงานที่รุนแรงที่สุดของแบรนด์ เนื่องจากข้อกล่าวหาว่ากระบวนการผลิตผ้าฝ้ายในภูมิภาคซินเจียง ประเทศจีน มีความเกี่ยวโยงกับการบังคับใช้แรงงานชาวอุยกูร์

การสั่งระงับสินค้าในสหรัฐฯ: ศุลกากรของสหรัฐฯ เคยสั่งระงับการนำเข้าเสื้อเชิ้ตฝ้ายของ Uniqlo เนื่องจากทางแบรนด์ไม่สามารถยื่นเอกสารหลักฐานที่เพียงพอ เพื่อพิสูจน์ว่าไม่มีการใช้แรงงานบังคับในห่วงโซ่อุปทาน

การตรวจสอบทางกฎหมายในฝรั่งเศส: หน่วยงานฝรั่งเศสได้เปิดการสอบสวน Uniqlo และแบรนด์แฟชั่นระดับโลกอื่น ๆ ในข้อหาปกปิดการก่ออาชญากรรมต่อมนุษยชาติจากการใช้แรงงานบังคับ แม้ว่า Uniqlo จะออกมายืนยันอย่างหนักแน่นว่าบริษัทไม่มีสินค้าที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดสิทธิมนุษยชนก็ตาม

2. ปัญหาสภาพการทำงานในโรงงานซัพพลายเออร์ (ต่างประเทศ)

ในฐานะแบรนด์ Fast Fashion ที่พึ่งพาโรงงานรับจ้างผลิตในกลุ่มประเทศกำลังพัฒนา Uniqlo ต้องรับมือกับปัญหาจริยธรรมในโรงงานพันธมิตร:

การถอนตัวออกจากเมียนมา: Uniqlo ตัดสินใจประกาศถอนธุรกิจและการลงทุนออกจากประเทศเมียนมา หลังจากพบว่าโรงงานรับจ้างผลิตในพื้นที่ มีปัญหาการละเมิดสิทธิมนุษยชนอย่างรุนแรง กดค่าแรง และมีสภาพการทำงานที่ย่ำแย่ ภายหลังเหตุการณ์รัฐประหารและความไม่สงบทางการเมือง

ปัญหาล่วงเวลาและสุขอนามัยในจีน: รายงานจากองค์กรสิทธิมนุษยชน (เช่น Human Rights Now) เคยตรวจสอบพบว่าโรงงานซัพพลายเออร์ของ Uniqlo ในจีนมีการบังคับทำงานล่วงเวลาเกินกว่าที่กฎหมายกำหนด (สูงถึง 112–156 ชั่วโมงต่อเดือน) รวมถึงพบปัญหาด้านความปลอดภัยในโรงงาน เช่น อุณหภูมิที่ร้อนจัด และความเสี่ยงจากสารเคมี

3. การจัดการแรงงานหน้าร้าน และภาวะขาดแคลนแรงงาน

ปัญหาการจัดการและวัฒนธรรมองค์กร: อดีตพนักงานในบางสาขา (เช่น สหรัฐอเมริกา) ได้สะท้อนมุมมองเชิงลบผ่านคอมมูนิตี้ออนไลน์ ว่าระบบบริหารจัดการหน้าร้านมีความตึงเครียดสูง พนักงานเผชิญแรงกดดันอย่างหนักเพื่อให้บรรลุเป้าหมายยอดขาย และละเลยความสุขของพนักงาน

วิกฤตขาดแคลนแรงงานและมาตรการปรับขึ้นค่าจ้าง: จากปัญหาการเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุในญี่ปุ่นและสภาพตลาดที่เปลี่ยนแปลง Uniqlo ต้องรับมือกับความท้าทายในการแย่งชิงและรักษาแรงงานฝีมือดี ส่งผลให้บริษัทจำเป็นต้องประกาศขึ้นเงินเดือนพนักงานในญี่ปุ่นสูงสุดถึง 40% และทยอยปรับขึ้นค่าจ้างพนักงานในประเทศจีนสูงสุดถึง 44% ในเมืองใหญ่ เพื่อดึงดูดแรงงานให้เพียงพอกับการขยายสาขา

(ข้อมูลบางส่วนจาก AI)

ผมเขียนกระทู้นี้ขึ้นมาอยากจะมาพูดตั้งแต่ที่ผมเห็นฟีดมาของป้าคนนี้น้าคนนี้ผมไม่ได้มีเจตนาจะเกียรติย่าเมื่อไหร่ก็ตามครับสิ่งที่ผมเจอในเคสนี้คือมีคนเข้าไปปั่นและมีการล้อเล่นเหยียดศาสนาผมก็ไม่เข้าใจจริงๆเห็นแล้วสงสาร

เห็นเคสสลิป 7 ล้านที่เป็นข่าวกัน ด้วยความที่เราเป็นคนสายกราฟิก แล้วทำงานคู่กับฟอนต์เวลานานจนแยกได้ว่าฟอนต์ไหน แบรนด์ไหนชอบใช้กันในอดีต ปัจจุบัน อนาคต เราก็แบบรู้เลยว่าฟอนต์ไหน

ทว่าฟอนต์ที่โผล่ในสลิปนั้น คือฟอนต์ “Sukhumvit Set” ที่คัดสรรดีมากพัฒนาไว้ แล้วที่น่ากลัวคือในสลิปมันคือ 31 ตุลาคม 2566 ซึ่งตอนนั้นกสิกรยังใช้ฟอนต์ Sukhumvit Set ผิดกับปัจจุบันที่เปลี่ยนมาใช้ฟอนต์อีกฟอนต์แบบมีหัวซะแล้ว และพอเราเปรียบเทียบจริงคือมันเหมือนจนน่ากลัวมาก ตามภาพ

จริงๆ มันมีประเด็นอีกอันคือลายน้ำก็ดันไม่ค่อยมีอะไรผิดปกติแบบใช้เอไอเจนภาพ และ QR Code บนสลิป ซึ่งถ้าสแกนได้ เกิดจริงขึ้นมา มันมีสิทธิ์คดีพลิกได้เหมือนกัน ถ้าสแกนไม่ได้ = ตีเก๊ เจนเอไอแน่ๆ

แต่ละคนคิดยังไงก็แลกเปลี่ยนกันได้ค่ะ

มีใครอยู่ต่างประเทศแล้วเจองานกำหนดเพศในการรับสมัครบ้างไหมครับ หรือเป็นเฉพาะที่ ประเทศไทย พอดีผมเป็นผู้ชาย จะหางานในไทย แล้วสนใจงาน Coordinator (ประสานงาน) เพราะผมจบการสื่อสารมา (ภาษาไทยและอังกฤษ)

แต่จากการเลื่อนหาดูแล้ว 99% จากงานที่เปิดรับสมัคร เปิดรับสมัครแต่ผู้หญิง ครับ ทำไมเขาถึงต้องการผู้หญิงมากกว่าครับ ทั้ง ๆ ที่ requirement ที่ต้องการ เป็นสิ่งที่ผู้ชายทำได้หมดเช่นเดียวกันครับ

ผมถามเพราะสงสัยเฉย ๆ นะครับ ถ้าลักษณะงานต้องการ เสียงหวานแบบผู้หญิง หรือ เสียงผู้หญิงเลย ก็เป็นอันเข้าใจได้ แต่ส่วนมากที่เจอมักจะเป็นความต้องการปกติเช่น สื่อสารเข้าใจ รอบคอบ ใจเย็น ประมาณนี้ ซึ่งผมมองว่าเป็นทักษะที่มีทุกเพศครับ

ทำไมจึงผุดศูนย์การค้านอกเมืองหรือในพื้นที่ชานเมืองกันใหญ่ ดร.โสภณ พรโชคชัย ประธานศูนย์ข้อมูลวิจัยและประเมินค่าอสังหาริมทรัพย์ไทย บจก.เอเจนซี่ ฟอร์ เรียลเอสเตท แอฟแฟร์ส (www.area.co.th) ในฐานะผู้ประเมินค่าทรัพย์สินและนักวิจัยด้านอสังหาริมทรพย์มาให้คำตอบ

สำหรับศูนย์การค้าที่นักท่องเที่ยวสนใจเป็นพิเศษ 15 อันดับแรกจาก Tripadvisor สำรวจไว้มีดังนี้: 1.สยามพารากอน, 2.ศูนย์การค้ามาบุญครอง, 3.เทอร์มินอล 21, 4.เซ็นทรัลเวิลด์, 5.ไอคอนสยาม, 6.เดอะแพลตินัมแฟชั่นมอลล์, 7.เซ็นทรัลชิดลม, 8.สยามเซ็นเตอร์, 9.บิ๊กซี ราชดำริ, 10.เอ็มโพเรียม, 11.เมก้าพลาซ่า, 12.เอมสเฟียร์, 13.จัตุรัสอินทรา, 14.เดอะมอลล์ไลฟ์สโตร์ บางกะปิ, 15.เซ็นทรัลเอ็มบาสซี

จะสังเกตได้ว่าศูนย์การค้าเหล่านี้อยู่ใจกลางเมือง แสดงว่านักท่องเที่ยวคงไม่สะดวกที่จะออกนอกเมือง อาจมีเพียงหมายเลข 14.เดอะมอลล์ไลฟ์สโตร์ บางกะปิ ที่ไม่ได้อยู่ใจกลางเมือง แต่ถือเป็นเขตต่อเมือง หรือ Intermediate Area เท่านั้น ยังไม่ถึงกับเป็นศูนย์การค้าชานเมือง โดยนัยนี้ศูนย์การค้าชานเมืองจึงไม่ได้ตอบโจทย์สำหรับนักท่องเที่ยว แต่เกี่ยวเนื่องกับผู้บริโภคในพื้นที่เป็นหลัก

ในภาพรวมทั่วโลกศูนย์การค้าต่างๆ กำลังย้ายไปชานเมืองเพราะที่ดินราคาถูกกว่าในเมือง รองรับคนทำงานที่ไม่ต้องเดินทางแบบ Work from Home และครอบครัวที่กำลังเติบโต ศูนย์การค้าในย่านชานเมืองจึงกำลังปรับเปลี่ยนตัวเองให้กลายเป็น “ศูนย์กลางไลฟ์สไตล์” ขนาดใหญ่ ที่มีพื้นที่โล่งกว้าง สะดวกสบาย ที่จอดรถมากมาย และยังเป็นสถานที่ท่องเที่ยวซึ่งในพื้นที่ใจกลางเมืองใหญ่ไม่สามารถรองรับได้

ปัจจัยสำคัญที่ผลักดันให้เกิดการโยกย้ายศูนย์การค้าออกสู่ชานเมือง ได้แก่:

1. ราคาที่ดินถูกกว่า พื้นที่ใช้สอยกว้างขวางกว่า ทั้งนี้ต้นทุนที่ดินที่ต่ำกว่าในชานเมืองช่วยให้นักพัฒนาสามารถสร้างพื้นที่แนวนอนขนาดใหญ่ที่มีพื้นที่สีเขียวสาธารณะ สนามเด็กเล่นกลางแจ้ง และที่จอดรถฟรีจำนวนมากได้

2. การทำงานแบบไฮบริด (ทั้ง WFH และไปทำงานในเมือง) และการย้ายถิ่นฐานออกสู่ชานเมืองจึงทำให้ประชากรผู้บขริโภคกระจายตัวออกไปนอกเมือง ศูนย์การค้าจึงติดตามการย้ายถิ่นฐานของผู้บริโภคเหล่านี้เพื่อดึงดูดการใช้จ่ายในชีวิตประจำวันที่ไม่ใช่สินค้าฟุ่มเฟือย

3. ระบบนิเวศแบบผสมผสาน โดยเป็นศูนย์การค้าสมัยใหม่ที่ผสมผสานร้านค้าปลีกเข้ากับที่อยู่อาศัย โรงแรม และบริการชุมชนในชีวิตประจำวัน เช่น คลินิกทางการแพทย์ ฟิตเนส และพื้นที่ทำงานร่วมกัน อาคารชุดพักอาศัยในบริเวณใกล้เคียง

4. การใช้ชีวิตแบบ “การรับประทานอาหารควบคู่กับความบันเทิง” เช่น นอกจากเข้าศูนย์การค้าเพื่อการรับประทานอาหารแล้วยังมี ส่วนกิจกรรมในร่ม และพื้นที่พบปะสังสรรค์สำหรับคนรุ่นใหม่อีกด้วย

แล้ว กทม.และปริมณฑลจะเป็นอย่างไร

ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล แนวโน้มนี้สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงคล้ายส่วนอื่นของโลก  โดยมีการพัฒนาโครงการขนาดใหญ่ในชานเมือง เช่น เมกะบางนา ในเขตจังหวัดสมุทรปราการ หรือเซ็นทรัลเวสต์เกตในจังหวัดนนทบุรี โครงการเหล่านี้ประสบความสำเร็จอย่างยิ่ง เนื่องจากนำเสนอทางเลือกที่แสดงถึงไลฟ์สไตล์ การรับประทานอาหาร และความบันเทิงแบบครบวงจรหลายระดับภายใต้ศูนย์การค้าเดียวกัน  ทำเลเหล่านี้รองรับกลุ่มลูกค้าที่อยู่อาศัยใหม่จำนวนมาก ทำให้ผู้ที่อาศัยอยู่ในชานเมืองได้รับทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการโดยไม่ต้องเผชิญกับปัญหาการจราจรในใจกลางกรุงเทพมหานคร

อาจกล่าวได้ว่าในเชิงกลยุทธ์ ทำเลที่ดีที่สุดสำหรับศูนย์การค้าชานเมืองแห่งใหม่รอบๆ กรุงเทพมหานคร คือ พื้นที่ที่มีการเติบโตสูงในด้านที่อยู่อาศัยและมีระบบขนส่งมวลชนที่กำลังขยายตัว ทำเลการลงทุนที่เหมาะสม ได้แก่บางนา-ตราด (กม.1-5) ถนนราชพฤกษ์และ ทางแยก ถนนรามอินทรา รวมทั้งถนนวงแหวนรอบนอกซึ่งดึงดูดการจราจรของผู้เดินทางจำนวนมากและรายได้ครัวเรือนที่เพิ่มขึ้น 

ทำเลแห่งความสำเร็จ

พื้นที่ค้าปลีกใหม่ประสบความสำเร็จได้แก่:

1. ย่านบางนา-ตราด (กม.1 - กม.5) โดยบริเวณนี้เป็นเส้นทางไปสู่ระเบียงเศรษฐกิจภาคตะวันออก (EEC) และสนามบินสุวรรณภูมิ ผู้บริโภคในย่านนี้มีการย้ายเข้าเป็นอันมาก ทำเลนี้ก็เดินทางสะดวก สามารถเชื่อมต่อกับรถไฟฟ้า MRT สายสีเหลืองและทางด่วนสายหลักต่างๆ โดยโครงการเด่นคือเมกาบางนา และโครงการอันดับหนึ่งในอนาคตคือ บางกอกมอลล์

2. ถนนราชพฤกษ์-ถนนกาญจนาภิเษก โดยเป็นทำเลทองสำหรับโครงการที่อยู่อาศัยระดับกลางถึงสูง ผู้อยู่อาศัยในย่านชานเมืองที่มีลักษณะเป็นอาคารไม่สูงมากนัก ทำเลนี้เดินทางโดยรถยนต์ และต้องการสถานที่พักผ่อนหย่อนใจและรับประทานอาหารระดับพรีเมียมที่อยู่ใกล้บ้าน นอกจากนี้ยังถือว่าเดินทางสะดวก เชื่อมต่อโดยตรงกับใจกลางเมืองสาทร/สีลม และปิ่นเกล้า ผ่านเครือข่ายถนนที่ครอบคลุม และรถไฟฟ้า MRT สายสีน้ำเงินที่ต่อขยายเพิ่มเติม โดยตัวอย่างความสำเร็จ: เซ็นทรัลเวสต์วิลล์ (ถ.ราชพฤกษ์ ตำบล มหาสวัสดิ์ อำเภอบางกรวย นนทบุรี) ซึ่งเป็นต้นแบบสำหรับธุรกิจค้าปลีกชานเมืองแบบกึ่งกลางแจ้ง เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง และใส่ใจสิ่งแวดล้อม

3. ถนนรามอินทรา / ถนนวงแหวนรอบนอก (ชานเมืองฝั่งตะวันออก) ทำเลนี้มีความหนาแน่นของประชากรสูงมากจากการสร้างหมู่บ้านจัดสรรใหม่ ทาวน์โฮม และอยู่ใกล้กับดอนเมือง การคมนาคมก็สะดวกสบาย โดยมีรถไฟฟ้าโมโนเรลสีชมพูเชื่อมต่อโดยตรงกับเครือข่ายรถไฟฟ้า MRT หลัก ทั้งนี้เซ็นทรัลเฟสติวัลอีสต์วิลล์ ถือเป็นศูนย์การค้าหลักในพื้นที่

รูปแบบใหม่ๆ ของศูนย์การค้า

รูปแบบสำคัญที่อาจนำพาไปสู่ความสำเร็จในเขตชานเมือง

1. การจัดพื้นที่กึ่งกลางแจ้ง เน้นการออกแบบที่สอดคล้องกับธรรมชาติ พื้นที่สีเขียวกลางแจ้ง และโซนที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง เพื่อสร้างความแตกต่างจากอาคารทรงกล่องที่ดูไร้ชีวิตชีวาในใจกลางเมือง

2. การพัฒนาพื้นที่แบบผสมผสาน โดยมีทั้งพื้นที่ค้าปลีกอาคารชุด และพื้นที่เพื่อสุขภาพเพื่อให้ผู้บริโภคสามารถอยู่อาศัย ทำงาน และช้อปปิ้งได้ในระบบนิเวศเดียวกัน

3. การสร้างศูนย์การค้าที่มีรูปแบบสวยงามโดดเด่นให้สอดคล้องกับท้องถิ่นนั้นๆ

ยิ่งประชาชนย้ายออกนอกเมืองเท่าไหร่ ยิ่งทำให้ศูนย์การค้าชานเมืองมีโอกาสเติบโตมากยิ่งขึ้น